Ingeniería de procesos para tu rentabilidad.
Elimino el caos operativo de tu planta o negocio para que los números cuadren a la primera.
Del caos operativo a rentabilidad medible.
Tanto si diriges una fábrica como si gestionas tu propio negocio, te doy las herramientas y la visión para tomar el control.
La rigurosidad de un Ingeniero Civil Industrial, la agilidad de un experto en automatización. He gestionado la seguridad en minería y los presupuestos en grandes energéticas; ahora aplico ese mismo estándar a tu proyecto.
Del rigor técnico a la visión estratégica
Mi perfil combina la ingeniería industrial, la seguridad y salud ocupacional y el análisis de datos.
Desde la gestión de riesgos en terreno hasta el diseño de KPIs corporativos, mi objetivo es que la tecnología sea una ventaja competitiva real.
01
Inteligencia Financiera
Dashboards en tiempo real que cuentan la verdad de tu negocio.
02
Eliminación de Burocracia
Scripts y automatizaciones (Python/VBA) que hacen en segundos lo que a ti te toma horas.
03
Control de Costes y Mermas
Auditoría profunda de tus datos para encontrar dónde se escapa tu margen de beneficio.
04
Arquitectura de Procesos
Estandarización de flujos de trabajo para que tu operación no dependa del caos.
